人材を育成するために、リーダーが器を広げるポイントについて教えてください。

とにかく、理解できる幅を広げることです。「いろいろな人間がいる」という現実を理解することが大事です。

相手がどういう人間なのかという本質を理解して、その人に合った球を投げることが大事です。

やはり、「多種類の人間のあり方をどれだけ知っているか」ということが、その人の器の大きさになると思います。「いろいろな種類の人間がいることを知っていく」ということです。

それを間違うと、自分の考えをワンパターンで押しつけるだけになるのです。

したがって、自分主体にならずに、人をよく見て、育成することが大事です。その人に必要なものを、的確につかみ出し、差し出していくことが大事であると言えるでしょう。自分の好みだけに偏らず、ワンパターンにならないことが非常に大事です。

特に、年齢が上がると、だんだん頭が固くなり、「私は、こう考える」としか言えなくなります。これが「有（う）」の状態です。

しかし、もう少し柔軟になっていく必要はあると思います。人によって言葉を選ぶなど、その人を導く方法を、一つひとつ考えてあげる必要があります。「この人は、こういう導き方をしていけば、1年後には、このようになるだろう」と考えてあげるだけの親切さが必要でしょう。それが器の広さにつながると思います。

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